Wat en

voor wie

Versnellen is bedoeld voor organisaties die hun subsidieaanpak willen professionaliseren en structureel willen inzetten als onderdeel van hun strategie.

Dat kan gaan om groeiende mkb-bedrijven die hun innovatie- of investeringsstrategie willen versterken met subsidies. Maar ook om grote organisaties met omvangrijke R&D-activiteiten, of vastgoedorganisaties die verduurzaming op portefeuilleniveau planmatig willen organiseren.

Wat deze organisaties gemeen hebben, is dat subsidies geen losse kans meer zijn. Ze worden een integraal onderdeel van een bredere strategie voor innovatie, investering of verduurzaming.

mkb-bedrijf

Scale Up Partnership

Een zichtbaar project, tastbaar en symbolisch voor hun missie om plastic afval om te zetten in waardevolle toepassingen.

Maar al snel bleek dat er meer speelde dan één initiatief.

Grootbedrijf

WBSO Corporate Funding

Met WBSO kan veel doorlopende innovatie versneld worden. Door onze structurele aanpak en goede ondersteuning in compliance kunt u blijvend meer investeren in innovatie.

Real estate

SKF - Real estate

Groei, innovatie en duurzaamheid moesten samenkomen in nieuwe huisvesting zonder dat energieprestaties, technische keuzes en investeringsbudgetten elkaar zouden tegenwerken.

Zo helpen we je

Voor organisaties die innovatie of verduurzaming structureel aanpakken en subsidies daarbij willen inzetten als strategisch middel verschuift de focus van losse subsidieaanvragen naar het structureel organiseren van het subsidieproces.

Waar het in de verkennende fase draait om inzicht, richting geven en direct aanvragen van kansen, gaat Versnellen over het daadwerkelijk inrichten van een subsidiestrategie en het vorm geven van een gestructureerd proces. Niet langer draait het om het verzilveren van een eenmalige subsidiekans. Subsidies zijn voor deze opdrachtgevers een middel om plannen sneller en consistenter te realiseren.

Welke invulling deze fase krijgt, hangt af van de aard van de innovatie, de omvang van de organisatie en de groeifase van de organisatie. Binnen Versnellen werken we daarom op verschillende manieren samen, passend bij de context en behoeften van onze opdrachtgevers.
‍

Strategisch inzetten van subsidies

De situatie

Je weet dat er subsidiekansen zijn voor jouw plannen, maar je hebt geen volledig overzicht of twijfelt of je alles benut. Wat past bij jouworganisatie?
Wat doen anderen? En waar liggen kansen die je nu misschien mist?

Een voorbeeld

Plastic Whale kwam bij ons met een concrete wens: meedenken over een drijvend clubhuis, gebouwd van gerecycled plastic. Een zichtbaar project, tastbaar en symbolisch voor hun missie om plastic afval om te zetten in waardevolle toepassingen.Maar al snel bleek dat er meer speelde dan één initiatief.

Achter het drijvende clubhuis zat een organisatie met een sterke visie, veel ideeën en een duidelijke ambitie om hun impact te vergroten.

Lees de passende klantencase

De oplossing

Voor organisaties die structureel met subsidies werken, ontstaat de behoefte aan een vaste werkwijze rondom subsidies. Samen bouwen we aan een subsidieagenda waarin fiscale instrumenten en projectsubsidies worden gecombineerd. Door periodieke afstemming en continue signalering van kansen ontstaat een vast ritme en kan tijdig in plaats van ad hoc ingespeeld worden op subsidiekansen. Subsidies worden daarmee onderdeel van de jaarlijkse planning en besluitvorming, in plaats van incidentele trajecten.
‍

Structurele benutting WBSO voor R&D

De situatie

Je hebt plannen of ideeën die je verder wilt brengen, maar het subsidielandschap voelt onoverzichtelijk.

Een voorbeeld

Teal zocht financiering om plannen voor radicale duurzaamheid te realiseren maar wist niet welke subsidies bij hun circulaire innovatie project paste.

Lees de passende klantencase

De oplossing

WBSO structureel benut voor R&D (Corporate WBSO Funding)
Bij organisaties met omvangrijke R&D-activiteiten verschuift de aandacht van het doen van een WBSO subsidieaanvraag naar het inrichten van WBSO-proces en organisatie. Niet alleen het benutten van subsidie staat centraal, maar vooral het inrichten van processen die auditbestendig zijn. We ondersteunen bij het ontwerpen en implementeren van een robuuste WBSO-aanpak en helpen bij het organiseren van processen, administratie en audits. Waar relevant, ontstaat daarnaast een meerjarige funding-roadmap die aansluit op het innovatieportfolio van de organisatie.

Internationale groei en samenwerking (EU Growth Track)

De situatie

Voor organisaties met internationale ambities ontstaan vaak kansen binnen Europese subsidieprogramma’s. Maar alleen wanneer ideeën worden vertaald naar een sterk projectplan en - samenwerking.

Een voorbeeld

Innovaties met internationale potentie vragen om meer dan een goed idee. Ze vragen om samenwerking, gedeelde ambities en een route die techniek, strategie en financiering met elkaar verbindt. Bij de ontwikkeling van 3D‑metaalprinttechnologie speelde precies die uitdaging. De technologie bood grote kansen, maar liep vast op een cruciale schakel in het productieproces: de nabewerking van geprinte metalen onderdelen.

Lees de passende klantencase

De oplossing

Voor organisaties met internationale ambities ontstaan vaak Europese subsidiekansen. Hierbij wordt regelmatig gevraagd om samenwerking met internationale partners.In deze fase helpen we bij het vertalen van strategische ambities naar kansrijke Europese projecten en het ontwikkelen van sterke consortia. Samen ontstaat een meerjarige Europese roadmap die aansluit op de groeistrategie van de organisatie én op het Europese subsidiebeleid. Zo wordt Europese funding geen eenmalige stap, maar een logisch onderdeel van de verdere ontwikkeling.

Portfolio-aanpak voor bedrijfsvastgoed (Sustainable Real Estate)

De situatie

Je hebt plannen of ideeën die je verder wilt brengen, maar het subsidielandschap voelt onoverzichtelijk.

Een voorbeeld

SKF stond voor een complexe opgave: het toekomstbestendig maken van haar Nederlandse vestiging. Groei, innovatie en duurzaamheid moesten samenkomen in nieuwe huisvesting zonder dat energieprestaties, technische keuzes en investeringsbudgetten elkaar zouden tegenwerken.

Lees de passende klantencase

De oplossing

Voor organisaties die structureerl investeren in verduurzaming van vastgoed of (industriële) processen richten wij ons vaak op het organiseren van verduurzaming op portfolioniveau. Niet één investering staat centraal, maar een reeks investeringen over meerdere jaren.
In deze fase koppelen we verduurzamingsmaatregelen aan fiscale regelingen zoals EIA en MIA en helpen we structuur aan te brengen in planning en uitvoering. Zo ontstaat overzicht en continuïteit in de inzet van investeringssubsidies.

Maak een afspraak

in 5 simpele stappen

Hoe pakken we dit aan?

De vraag achter de vraag

Veel organisaties beginnen met een concrete vraag over een regeling of subsidie. Wij kijken altijd een stap verder.

We onderzoeken wat er werkelijk nodig is. Meer strategische planning, stabiliteit in processen, een betere koppeling tussen duurzaamheidsdoelen en investeringen, of een sterkere positionering voor Europese programma’s.

Door verder te kijken dan de eerste vraag ontstaat inzicht in de route die echt past

De route die we kiezen

Vervolgens analyseren we plannen, processen en portfolio’s voordat we starten met aanvragen.

Dat kan betekenen dat we innovatie- en investeringsplannen verkennen, governance en registratieprocessen analyseren, vastgoedportefeuilles bekijken of de Europese positionering van een organisatie beoordelen.

Deze analyse vormt de basis voor een aanpak die past bij de organisatie.

De vertaalslag

Daarna vertalen we het inzicht naar structuur en strategie.

Dat kan bijvoorbeeld betekenen:

+ Een subsidieagenda waarin WBSO en nationale regelingen samenkomen
+ Een auditbestendig WBSO-proces met een meerjarige funding-roadmap
+ Een portfoliobrede roadmap die investeringen koppelt aan subsidiekansen
+ Of een sterk projectdesign en consortiumstrategie voor Europese programma’s

Zo worden ambities concreet en uitvoerbaar.

Van visie naar versnelling

Met een helder plan brengen we strategie in beweging.

Dat kan leiden tot meer voorspelbaarheid in subsidiewerk, betere controle over R&D-structuren, een consistente lijn in verduurzamingsinvesteringen of een sterke positie in Europese calls.

Zo ontstaat het ritme waarmee organisaties duurzaam vooruit kunnen.

De Plus van Plus Projects

Wat onze aanpak onderscheidt, is dat we méér brengen dan subsidieadvies alleen. We brengen samenhang, structuur en partnerschap mee in onze samenwerking. Door strategische scherpte aan te brengen, subsidieregels begrijpelijk te maken en focus te houden op wat écht werkt, helpen we opdrachtgevers om plannen sneller om te zetten in concrete resultaten. Dat is onze Plus op elk project.

Cases

Lees alle klantcases

Van circulaire droom naar groeiende impact

Plastic Whale kwam bij ons met een concrete wens: meedenken over een drijvend clubhuis, gebouwd van gerecycled plastic. Een zichtbaar project, tastbaar en symbolisch voor hun missie om plastic afval om te zetten in waardevolle toepassingen.Maar al snel bleek dat er meer speelde dan één initiatief. Achter het drijvende clubhuis zat een organisatie met een sterke visie, veel ideeën en een duidelijke ambitie om hun impact te vergroten.

Lees verder

EU samenwerkingstraject

Lees verder

Duurzaamheid subsidies in bedrijfsvastgoed

Lees verder